Sobre los cambios en la DOP

Antes de asumir la conducción del Colegio y en coincidencia con el pensamiento de una gran parte de los matriculados, verificamos que los trastornos de gestión administrativa de las obras en el Municipio de La Plata debían ocupar un papel relevante en la agenda de gestión futura.

Fácil o cómodo hubiera sido encarar un ciclo más de las tradicionales protestas y así “liberarnos” de las responsabilidades (al menos formalmente) denunciando lo obvio, en el marco de un proceso de deterioro y abandono que lleva al menos dos décadas.

Sin embargo, consecuentemente con este diagnóstico, elegimos un camino audaz y riesgoso involucrándonos directamente en el problema. Interpretamos que era reiterativo e inconducente limitarse a declamar lo que estaba mal y exigir soluciones de quienes probablemente no tengan ni la voluntad, ni la capacidad de hacerlo. Entonces decidimos proponer de forma directa las que son a nuestro entender formas adecuadas de corregirlo.

Naturalmente entendemos a quienes consideran que es obligación exclusiva del Municipio dar solución a esta situación. Pero en una coyuntura insostenible como la actual, no era el momento de quedarse de brazos cruzados. En esa línea y, a partir de un laborioso esfuerzo previo en conjunto con las delegaciones locales de los Colegios de Ingenieros y Técnicos, se formalizó un Convenio de Cooperación www.capbauno.org.ar entre las instituciones profesionales y el Municipio. En el mismo se contemplaron los siguientes objetivos:

• a) Realización de mejoras edilicias, tanto desde el aspecto estrictamente funcional como en las condiciones de mantenimiento constructivo del edificio.
• b) Revisión general de los mecanismos administrativos de tramitación y del potencial del personal de planta con que cuenta la Dirección.
• c) Relevamiento de los instrumentos técnicos disponibles en términos de Hardware y Software.

En este marco, se puso en marcha a partir del 2 de enero del presente año, la primera etapa de adecuación del espacio físico (empleados www.capbauno.org.ar) encarada “a pulmón” por las Instituciones y los de la dependencia y a posteriori, acompañada por el Ejecutivo Municipal con inversiones. Hasta la reapertura al público de la dependencia el 9 de febrero, en lo que constituye sólo un paso intermedio en el proceso de trasformación de la DOP."

Los grandes desafíos ameritan usualmente soluciones radicales y estos procesos nunca son fáciles, sino más bien complejos, paulatinos y de algún modo, traumáticos. Por esto, somos enteramente consientes que LOS RESULTADOS NO SERAN INMEDIATOS, y es preciso un período de adaptación por parte de tramitantes y empleados

Teniendo presente que con motivo de la realización de las reformas edilicias, la DOP estuvo cerrada 40 días provocando un atore de trabajo innegable en los primeros días de atención sumado a una extraordinaria demanda adicional por la adjudicación de créditos PROCREAR.

Reconocemos también que no es posible para las actuales autoridades del organismo, resolver la problemática de un día para el otro. Y en este sentido, pedimos paciencia a nuestros Colegas porque consideramos debemos reconocer la situación de los empleados de la DOP, muchos de ellos colegas matriculados que se movieron históricamente en un medio de grandes demandas técnicas y presiones externas, con condiciones laborales complejas y sobre todo, con remuneraciones poco acordes a las circunstancias.

En este contexto, consideramos de suma trascendencia el emplazamiento en el edificio de un local para a la asistencia y asesoramiento de los matriculados gestionado por los tres colegios intervinientes en el convenio. Si bien el mismo no puede desarrollar aún todo su potencial, representa un acercamiento más directo a los problemas y soluciones posibles a partir de la intervención colegial.

Es por todo lo expuesto que recalcamos las acciones mencionadas, como los primeros pasos de un proceso que auguramos positivo. E invitamos a los matriculados a contactarse con el colegio para brindarle más información sobre el proyecto en ejecución, así como también para escuchar las sugerencias que tengan para ofrecernos.

Saludos cordiales,

MESA DIRECTIVA | CAPBAUNO